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埃隆·马斯克（Elon Musk）向特斯拉员工发送了一封电子邮件，其中包含他提高生产力的 6 条规则。
难怪会漏水🙊
⚠ 这些是规则：
1 避免大型会议
💥 大型会议浪费金钱 珍贵的时间 和能量。
- 他们不鼓励讨论
——人而不是 预订的比打开
— 没有足够的时间让每个人都做出贡献。
除非您确定每个人都会从中受益，否则不要计划大型会议。
2 如果您不参与会议，请离开会议。
💥 如果会议不需要您：
- 贡献
— 意义
- 解决方案
‼ 你的存在是没有用的。离开会议并不粗鲁。但浪费别人的时间是不礼貌的。‼
3 忘记从属关系
💥 与同事聊天 直接地.
没有通过 老板或经理。
🔥 快 传播者 快速做出决定。快速决策=竞争优势🔥
4 保持清晰，而不是聪明🤓
💥 避免无意义的词语和技术术语。
这会减慢沟通速度。选择这些词：
- 简短的
— 切中要害
- 容易明白
💥 听起来不太聪明。要有效率。
5 避免频繁开会
💥没有更好的办法了 花费 每个人的时间都比开会的时间多。
使用它们来：
- 合作
- 正面解决问题
— 解决紧急问题
💥 但是一旦解决了问题，频繁开会的必要性就会消失。大多数问题无需会议即可解决。
👉代替会议：
- 发送一个消息
- 发送电子邮件
— 在频道上聊天 不和谐 或者 松弛。 😆😆😆
除非必要，否则不要中断团队的工作流程。
6 使用常识
如果公司规定 不是：
- 说得通
——推动进步
— 适用于您的具体情况
尽量不要闭着眼睛遵守规则。不遵守规则。遵循原则✨
埃隆·马斯克 (Elon Musk) 的 6 条疯狂生产力规则和：
1）避免大型会议
2) 如果您对工作没有贡献，请离开会议。
3）忘记从属关系
4）要清晰，而不是聪明
5）避免频繁开会
6）运用常识
感谢您的阅读。
基于 线
作者： 因娜 和 任🪐
