Выжимка на основе треда от Steve.
Много дискуссий вокруг НФТ проектов Doodles, BAYC, Pixel Vaultпо поводу их долгой молчаливости “too quiet” без постоянных анонсов/апдейтов. Даже 2 недели молчания в радиофире в сфере НФТ встречается критикой и падением флор прайса.
💥 НФТ проекты работают в беспрецедентное время, когда стартапы создаются публично. Обычно о таких компаниях, как Uber или Airbnb, мы узнаем лишь спустя долгое время после их основания. У таких компаний есть время для итераций, изменения направления и определения новых путей развития.
💥 Требовательные НФТ клиенты (холдеры токенов) помогают финансировать эти стартапы, поэтому в какой-то степени требования обновлений оправданы. Это как инвесторы начального раунда спрашивают, как их деньги используются для обеспечения будущей прибыльности.
💥 Холдеры НФТ являются фактически бесплатной маркетинговой силой. Их разговоры и интерес увеличивают спрос.
Однако существует много несоответствий между держателями НФТ и тем, чего они хотят. В отличие от инвесторов начального раунда, их требования часто сильно различаются, что ставит создателей в затруднительное положение.
💥Обратная связь с комьюнити создает сложную задачу по отделению сигнала от шума. Некоторые требования из них ценны, другие нереалистичны, а третьи просто токсичные, от людей, ищущих ликвидность для выхода.❗️ И каждое решение создателей изучается под микроскопом.
💥 Теперь в процесс начинают входить деньги венчурных инвесторов. Это обеспечивает новый подъем брендам НФТ. Получая деньги от таких инвесторов, проекты НФТ уже более вдумчиво работают над своим видением. Им больше не нужна шумиха и искусственное повышение цен для финансирования бренда за счет вторичных продаж.
💥 ‼️Однако, это имеет свои недостатки. Комьюнити чувствует себя менее связанным с основателями и брендами. Они критикуют подобные вещи, так как «теперь они отвечают перед инвесторами». Однако конечный продукт, вероятно, будет лучше, если основатели не будут регулярно чувствовать себя «под прицелом». 🤔
💥 Итерации перед выходом на массовый рынок имеют первостепенное значение для успешных стартапов. Uber протестировал модель, в которой он предлагал ТОЛЬКО элитные поездки, и модель, в которой пользователи могли вызвать обычное такси.
Представьте, какие аргументы возникли бы у владельцев, если бы Uber был брендом Web3!😏
💥 В НФТ есть баланс, который мы можем найти. Квартальные или ежемесячные обновления будут хорошим решением.
Это дает брендам НФТ время на планирование, предоставление сообществу обновлений о прогрессе и позволяет контролировать цикл обратной связи. 👌Чтобы люди не задавались вопросом «что дальше?» в ожидании случайного объявления.
💥Автор считает, что это также поможет контролировать волатильность цен. Вместо спекуляций на «альфе» будет определенный момент времени для получения реальных обновлений. Это может остановить мгновенные перевороты по принципу «разбогатей быстро».
💥Для крупных брендов НФТ было бы разумно разработать PR-план «всегда на связи» в промежутках между встречами холдерами токенов.
В качестве примера Doodles представил удивительный план на NFT NYC. Возможно, они могли бы выпускать видеообновления о том, что как Pharrell работает над тем, чтобы заинтересовать холдеров, твитить изображения, рисующие черты Genesis Box, и предоставлять письменные обновления о платформе Doodles 2.
💥 Мнение: Как холдеры, мы должны дать брендам время перевести дух и развиваться дальше. А компании НФТ могли бы взять на себя обязательство регулярно обновлять информацию.
Автор: Любаша и Ren
